Wir verstehen unter Coaching eine zielgerichtete, professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen und von Experten in Organisationen. Häufig geht es um Weiterentwicklung von Handlungskompetenz bezogen auf die aktuellen Herausforderungen in der jeweiligen Rolle am Arbeitsplatz.

Viele hochkompetente Führungskräfte suchen im Coaching auch einen externen Gesprächspartner um schwierige Situationen oder Probleme im absolut vertraulichen Rahmen mit einem Professionellen in Sachen Organisationsentwicklung, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Psychologie … diskutieren oder reflektieren zu können und Entscheidungen oder Verhaltensweisen kritisch hinterfragen zu lassen.

Überzeugungen und Arbeitsweise

Basis unserer Arbeit im Coaching sind unsere Überzeugungen und unsere Arbeitsweise  –  wie wir ganz grundsätzlich mit Menschen umgehen und  –  sehr hilfreich  –  unser sehr breites Praxis- und Erfahrungswissen in den genannten Themenbereichen Veränderungsprozesse, Projektmanagement, Führung … in denen wir laufend tätig sind.
Immer geht es auch um Potenzial, Stärken, die Rollengestaltung oder Entwicklungsfelder. Wichtige Stichworte im Coaching sind für uns Selbstverantwortung, Selbstgestaltung, Wertehaltungen, Autonomie und Authentizität.

Unsere Coaching-Schwerpunktthemen

• Besonders schwierige Entscheidungen
• Krisen
• Neue, herausfordernde Führungsposition
• Konflikte
• Führungserfolg steigern
• Neuorientierung
• Komplexe Herausforderungen in  Change – Prozessen
• Coaching zu Fragen der Personal- und Teamentwicklung
• Coaching mit Potenzialanalyse
• Weiterentwicklung von Persönlicher und Sozialer Kompetenz
• Ausstrahlung und Persönlichkeit als Erfolgsfaktor
• Coaching im Rahmen von Management Development – Programmen

Neu: „Coaching kompakt“

An zwei bis drei Tagen eine kompakte Mischung aus Schattentagen, parallelem Coaching und Integration direkt im Arbeitsgeschehen.
Quasi ein Crashkurs zum Weiterentwickeln der Führungskompetenz.