Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach.
Gründerin des Berater-Netzwerks Anne Seger und des Leadership- und Coachingcenters Stuttgart
Seit 1995 selbstständige Organisationsberaterin für Konzeptionen und Umsetzung vielfältiger Change-Prozesse, Trainerin für Führungsentwicklungsprogramme und 
Senior-Business-Coach in Wirtschaftsunternehmen.
Vorausgehend Geschäftsführerin und Verantwortliche für das Beratungs- und Weiterbildungsprogramm in einem lebendigen, schnell expandierenden Berufsverband sowie langjährige Erfahrung im Management-, Führungs- und Beratungsbereich u.a. in einer sozialen Einrichtung mit 1800 Behinderten.
Konzeption und Begleitung unterschiedlichster Change-Prozesse. Strategieorientierte und praxisnahe Leadership-Programme unterschiedlichster Art und Dauer, Business-Coaching (insbesondere komplexe Herausforderungen in Change-Prozessen und Führungssituationen, Krisen und Neuorientierung, Potenzialentwicklung) und Konfliktmediationen.
- Allianz
- Avira
- Bausparkasse Schwäbisch Hall
- BOSS
- Daimler AG
- DEKRA
- EADS
- FEIN
- GARDENA
- GIZ
- IBM
- Klettverlag
- L´Orange
- Mann und Hummel
- mhplus BKK
- SDK Krankenkasse
- Südwestrundfunk und -fernsehen
- SwissRe Germany
- Telekom
- T-Mobile
- T-Systems
Dipl. hw. Betriebsleiterin
Zusatzausbildungen/Zertifizierungen in
- Management für Soziale Organisationen (Schwerpunkt Betriebswirtschaft), (Vorläufer ISS, Frankfurt),
- Systemische Organisationsentwicklung (MCV Vorarlberg)
- Systemische Beratung (Master, Institut f. syst. B., Wiesloch),
- Systemischer Coach (Institut f. syst. Beratung, Wiesloch)
- Seniorcoach (DBVC)
- Transaktionsanalyse in der Organisationsberatung / Coach (Schibalski u.a.)
- Trainerausbildung (Breuel und Partner, Olching)
- Gruppendynamik (DAGG)
- Neurolinguistisches Programmieren (Master)
- Existenzanalytisches Coaching (Dr. Dr. Alfried Längle, MCV)
- Organisationsaufstellungen (Syst, München, Varga von Kibéd, Insa Sparrer)
Als „Begleiterin“ von Veränderungsprozessen unterschiedlichster Art arbeite ich mit dem chinesischen Sprichwort „Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“. Ich unterstütze Führungskräfte darin, mit ihren Teams Windmühlen zu bauen.