Für unsere internen und „offenen“ Angebote entwickeln wir jeweils ein spezielles Design. Dieses basiert auf den aktuellen strategischen Unternehmenszielen, einer Standortbestimmung und abgestimmten Zielen. Entsprechend ist die Vielfalt der Möglichkeiten.

Auch bezogen auf die Teilnehmer bevorzugen wir sehr individuelle Programme, die an den persönlichen Entwicklungsthemen und den aktuellen Herausforderungen am Arbeitsplatz orientiert sind. In der Regel entwickelt sich ein Mix aus Workshops in festen, längerfristigen Gruppen, frei wählbaren Einzelmaßnahmen, Coaching und Förderung durch Vorgesetzte.
Häufig basieren die Empfehlungen auf einem 360º Feedback und einer persönlichen Standortbestimmung.

Management und Führung hat einen „handwerklichen“ Anteil, der im klassischen Sinne erlernt werden kann und den Teil der „Soft Skills“, in dem es um „Leadership“ geht – um kraftvolles, wirksames führen durch „Persönlichkeit“ also persönliche und soziale Kompetenz; um Haltungen und Werte.

Heutige Herausforderungen für Führungskräfte sind:

Menschen gewinnen für Ziele, Strategien und kontinuierliche Veränderung

• Alle Ressourcen in Wert setzen
• Mit hohen Erwartungen, Zeitdruck, Komplexität, schwierigen Entscheidungen, Konflikten souverän umgehen können
• Mitarbeitende fördern, mit ihnen bestmögliche Leistung erzielen und dabei Mensch bleiben
• Nachhaltige Erfolge in diesen Bereichen sind nur mit hoher sozialer und persönlicher Kompetenz zu erreichen.

Offenes Leadership-Programm

Ein offenes spezielles Angebot für junge und erfahrende Führungskräfte, Projektleiter und Unternehmer, die kraftvoll führen und gemeinsam mit den Mitarbeitenden auch neue Wege gehen wollen; denen daran liegt, sich professionell fit zu halten.

Themen:

Schwierige Entscheidungen treffen, Krisen meistern, Konflikte/Probleme professionell bearbeiten, mit Komplexität und Unberechenbarem sinnvoll umgehen
Veränderungsprozesse steuern, Innovationsfähigkeit erhöhen bei hohem Tempo, knappen Ressourcen, hohen Erwartungen und Stress souverän und gelassen bleiben
Mensch bleiben mit Ausstrahlung und Persönlichkeit

Das Programm schafft auch Gelegenheit zu bewussten Auszeiten, um innezuhalten, eine Standortbestimmung zu machen, eigenes Verhalten zu reflektieren, ehrliches Feedback zu bekommen, Blockierendes los zu werden, Netzwerke zu schaffen …

Umfang/Gruppe:

Drei Module à 3 Tage in einer Gruppe mit maximal 12 Teilnehmern

Ort:

Die Kurse finden im Grünen und gleichzeitig direkt bei Stuttgart im Landgut Weinstadt (www.landgut-burg.de) statt.

Start des nächsten offenen Leadership-Programms:

nach Absprache

Kurse können auf Wunsch auch die Samstage mit einschließen.

Kursleitungen:

» Anne Seger, Weinstadt
» Josef Birzele, Königsdorf

Kosten pro Modul:

Seminargebühr: 1200,00 Euro zuzüglich 19 % MwSt. Plus Hotelkosten

Offenes Leadership-Programm Details

Idealerweise geht dem Programm eine Standortbestimmung der Teilnehmer/innen voraus. Wir bieten dazu ein 360°-Feedback an – nach Wunsch kann auch ein Gespräch mit den Vorgesetzten eingeplant werden.

Themenschwerpunkte der einzelnen Module:

Modul 1 – Als souveräne Führungspersönlichkeit die gewünschte Wirkung erzielen

Themen:

• Die Herausforderungen der jeweiligen, aktuellen Führungssituation
• Reflexion der eigenen Rolle; des eigenen Führungsstils
• Die eigenen Ressourcen (Potenzial, Stärken, Wissen und Erfahrung) kennen und in Wert setzen
• Die eigene Wirkung und Ausstrahlung kennenlernen durch Erfahrungen und Feedback
• Muster und Strategien in der Kommunikation, Kooperation, bei schwierigen Entscheidungen und Konflikten erleben, reflektieren
• Persönliche Lernfelder entwickeln und konkret dort Wirkung und Handlungskompetenz erweitern

Modul 2 – Mitarbeitende für Ziele und Veränderung gewinnen

Themen:

• Menschen verstehen – situativ führen – ihre Weiterentwicklung unterstützen
• Bedürfnisse, Reaktionen, Grundhaltungen der Mitarbeiter/innen und die jeweiligen Auswirkungen in Veränderungsprozessen verstehen und berücksichtigen
• Veränderungsprozesse professionell steuern
• Mit Unvorhersehbarem, Chaos, Veränderungsdruck umgehen (Belastbarkeit und Resilienz)
• Mit Komplexität, Zeitdruck und hoher Geschwindigkeit umgehen (Agilität)
• Voraussetzungen für Innovationen schaffen
• Persönliche Handlungsstrategien entwickeln

Modul 3 – Leistungsstarke Teams aufbauen und weiterentwickeln

Themen:

• Grundprinzipien von Teamkulturen, ihre Entstehung, ihr Einfluss auf erfolgreiches Arbeiten
• Merkmale leistungsstarker Teams
• Standortbestimmungen der Teamleistungsfähigkeit
• Haltungen, Werte, Führungshandeln – wie wird die Leistungsfähigkeit und Beziehungskompetenz von Teams gestärkt?
• Bereichsübergreifendes Zusammenarbeiten, Beziehungsmanagement und Networking im strategieorientierten Führen

In allen Modulen arbeiten wir mit einem Mix aus Wissen erweitern, Erfahrungen machen und reflektieren, mit Angeboten zur Selbsterfahrung, zum Austausch und Ausprobieren und nicht zuletzt mit sehr viel Praxisfallarbeit.
Nach Bedarf wird das Programm durch Einzelcoaching ergänzt.

Arbeitsweise

Große Bedeutung haben für uns Partnerschaftlichkeit, Ehrlichkeit, Authentizität und hohes, persönliches Engagement.
Uns geht es darum kraftvoll, mit positiven, offenen Grundhaltungen Potenzial, Stärken und Erfahrungswissen in Wert zu setzen

Wir unterstützen in vielfältiger Weise Menschen und Unternehmen darin ihre selbst gesetzten Ziele zu erreichen.

Unser langjährigen Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Veränderungsprozessen und aus den Zeiten, in denen wir selbst in der Führungsverantwortung waren oder auch noch sind, kommen uns und unseren Kunden in den Leadership-Programmen sehr zu gute.

Wir gehen unsere Arbeit strategie- und zielorientiert, pragmatisch bodenständig – und gleichzeitig wertschätzend und humorvoll an.

Wir arbeiten mit vielen Ansätzen und Methoden aus der systemischen Beratung, der Transaktionsanalyse, dem Neurolinguistischen Programmieren, der Gruppendynamik, mit Organisationsaufstellungen usw. Übungen (teilweise auch Outdoor), Reflexionsrunden, Theorie – Inputs, Feedbackeinheiten, Diskussionen, Rollenspiele, Aufstellungen usw. wechseln sich ab und ergänzen sich gegenseitig.

Wir haben immer das Schwerpunktthema, die einzelnen Teilnehmer/innen und die Gruppe gleichzeitig im Blick und gestalten das Programm gemeinsam mit den Teilnehmern situativ nach den Anliegen