Organisationsentwicklerin, Trainerin und Coach.
Gründerin des Berater-Netzwerks Anne Seger und des Leadership- und Coachingcenters Stuttgart

BERUFLICHE TÄTIGKEITEN

Seit 1995 selbstständige Organisationsberaterin für Konzeptionen und Umsetzung vielfältiger Change-Prozesse,  Trainerin für Führungsentwicklungsprogramme und Business-Coach in Wirtschaftsunternehmen.

Vorausgehend langjährige Erfahrung im Management-, Führungs- und Beratungsbereich u.a.  in einer sozialen Einrichtung mit 1800 Behinderten, in einem lebendigen, schnell expandierenden Berufsverband als Geschäftsführerin und Verantwortliche für das Beratungs- und Weiterbildungsprogramm.

BERATUNGS- UND TRAININGSERFAHRUNG
Konzeption und Begleitung unterschiedlichster Change-Prozesse. Strategieorientierte und praxisnahe Leadership-Programme unterschiedlichster Art und Dauer, Business-Coaching (insbesondere komplexe Herausforderungen in Change-Prozessen und Führungssituationen, Krisen und Neuorientierung, Potenzialentwicklung) und Konfliktmediationen.

REFERENZKUNDEN

Allianz
Avira
Bausparkasse Schwäbisch Hall
BOSS
Daimler AG
DEKRA
EADS
GARDENA
GIZ
IBM
Klettverlag
L´Orange
Mann und Hummel
mhplus BKK
SDK Krankenkasse
Südwestrundfunk und -fernsehen
SwissRe Germany
Telekom
T-Mobile
T-Systems

AUS- UND WEITERBILDUNG
Dipl. hw. Betriebsleiterin
Zusatzausbildungen/Zertifizierungen in

Systemische Organisationsentwicklung (MCV Vorarlberg)
Systemische Beratung (Master, Institut f. syst. B., Wiesloch),
Management für Soziale Organisationen (Schwerpunkt Betriebswirtschaft), (Vorläufer ISS, Frankfurt),
Systemischer Coach (Institut f. syst. Beratung, Wiesloch)
Seniorcoach (DBVC)
Transaktionsanalyse in der Organisationsberatung / Coach (Schibalski u.a.)
Trainerausbildung (Breuel und Partner, Olching)
Gruppendynamik (DAGG)
Neurolinguistisches Programmieren (Master)
Existenzanalytisches Coaching (Dr. Dr. Alfried Längle, MCV)
Organisationsaufstellungen (Syst, München, Varga von Kibéd, Insa Sparrer)

BERATER- UND TRAINERPROFIL
Als „Begleiterin“ von Veränderungsprozessen unterschiedlichster Art arbeite ich mit dem chinesischen Sprichwort „Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“. Ich unterstützte Führungskräfte darin, mit ihren Teams Windmühlen zu bauen.